行銷分析/三階段
行銷基礎
行銷定義
價值的創造與交換
Kotler(1995)行銷是個人或群體經由創造、提供、交換有價值的產品,以滿足其需求的管理過程,是一種分析、規劃與執行的一 系列的過程,藉此程序以制定創意、產品或服務的觀念化、定價、推廣與配銷等決 策,進而創造能滿足個人和組織目標的交換活動。
美國行銷協會(American Marketing Association, AMA)在2013年將「行銷」(Marketing)定義為:「行銷是針對消費者、顧客、夥伴、社會,創造、溝通、傳遞、交換有價值的『產品』的一連串活動、機構與程序」
行銷目的
行銷的目的在於透過交換的過程,以達成交換雙方的目標。交換(Exchange)不但促進了人類的分工,改變了人類的生產與組織方式,更帶動了行銷活動。「交換」可以說是行銷的起源。現代生活中多數交換活動被稱為交易(Transaction),即雙方或多方經過協議而同意進行的價值買賣行為;「價值的創造與交換」可說是行銷的核心觀念。
行銷觀念
「生產觀念」(Production Concept)
「銷售觀念」(Selling Concept)
「行銷觀念」(Marketing Concept)
「全方位行銷觀念」(Holistic Marketing Concept)
關係行銷
內部行銷
例如,星巴克深信,對員工做好關係的策略,培養出忠誠的員工,他們也就服務出了高度忠誠的客戶,如此品牌才能延續。
整合行銷
績效行銷
制定行銷目標
Who 誰
例如,符合資格的訪星旅客
Under what condition 在什麼情況下
例如,『新加坡獎勵計畫(SingapoRewards)』的一連串活動
Will do what (performance) 將獲得價值
例如,創新、創意的豐富體驗,進一步認識多元文化的創意獅城
環境分析階段
行銷規劃階段
行銷組合/策略階段
4P
Product (產品)
Price (價格)
Promotion (促銷)
Place (地點)
7P
消費者體驗
4C
Customer (顧客)
Cost (成本)
Convenience (便利性)
Communication (溝通)
行銷策略之策略分析基礎
價值的創造與交換
價值
交換
Cost (成本)
與完成交易/交換,獲得價值,有關的整體(策略)成本代價/price
考慮XX成本的行銷策略
外顯單位效益成本
買者
取得產品或服務所需支付的總成本,例如,減少買者所須支付的產品賣價、運費、安裝費、服務費或手續費等
從該產品或服務本身所得到的總效益,例如,增加該產品對目標市場買者的有形效益或無形效益
資訊搜尋成本
買者必須
知道他所要購買的品牌或產品的主要功能、特徵、利益,以及使用該產品所可能會產生的各種成本
瞭解所要購買的品牌或產品與其他主要競爭產品,在功能、特徵、利益,以及成本上最主要的差異
瞭解所要購買的品牌或產品所代表的心理意義或是象徵性意義為何?心理的意義或象徵性的意義對買者來講,是正面的加強或是負面的意義?
知道如何去購買這個品牌或產品、哪裡買,以及如何採購。
道德危機成本
買者
害怕產品是否真正能達到廠商在交易前所宣稱的功能與承諾的成本
懷疑賣方是否有達成合約的能力(Capability)
懷疑賣方是否會信守合約的所有承諾 (Promise)
賣方是否具有仁慈同理心(Benevolence)
專屬陷入成本
專屬資產是一種有用的資產,只是被綁在特定的買賣雙方關係上
買賣雙方
持續/繼續交易行為
買賣雙方因為買賣過程中所產生之無形或有形的特有資產,而此資產唯有在買賣雙方繼續交易行為時,才具有價值,當任何一方結束交易行為,此無形或有形資產的價值便會消失或變得比較沒有價值
行銷策略之策略分析基礎
新聞事件
王道銀之廣告策略,策略分析。例如,王道銀搶先代墊普發現金6,000元。
外顯單位效益成本
王道銀客戶,從搶先收到普發現金6000獲得總效益
王道銀客戶,前往新開戶的總成本; 王道銀代墊資金利息成本
資訊搜尋成本
王道銀客戶,知道可能會產生的各項成本
其他公股行庫銀行,在普發現金上與王道銀之間的差異
了解搶先取得普發現金的象徵性意義為何?
王道銀客戶,知道如何成為搶先普發的資格與申請管道
道德危機成本
懷疑王道銀,是否有達成合約的能力(Capability),例如違背內控機制,或其他銀行的不信任
懷疑王道銀,日後,即時處理「代繳代發」,是否會信守合約的所有承諾 (Promise)
王道銀,日後,即時處理「代繳代發」,是否具有仁慈同理心(Benevolence)
專屬陷入成本
貸款與存款,是銀行與客戶雙方之專屬資產
銀行與客戶
日後若是有產生,貸款與存款,等持續的交易行為
價值的產生來自於銀行與客戶之間交換資產的過程,若是有價值,例如低利貸款給老客戶,則買賣雙方形成專屬陷入成本關係。而這樣的關係,會深深影響銀行的行銷策略。
廉價航空之低價策略,策略分析。例如,廉價航空真的划算嗎。
外顯單位效益成本
廉航客戶,低價取得機票,的總收益
廉航客戶,獲得低價機票,的總成本
資訊搜尋成本
廉航客戶,知道可能會產生的各項成本
其他廉價航空或一般航空公司,在飛行運載上之收費標準,城市等與虎航之間的差異
搭乘廉價航空的象徵性意義為何?
知道如何取得廉價機票的申請管道
道德危機成本
懷疑虎航,是否有達成合約的能力(Capability),例如機票超賣時,是否會履行合約?
懷疑虎航,日後,若是發生因故停飛,如油價大漲,二級城市收費提高,是否會信守廉價合約的所有承諾 (Promise)
虎航,日後,低價提供機票,是否具有仁慈同理心(Benevolence)
專屬陷入成本
低價習慣(市場區隔)與提供(產品策略),是客戶與航空公司雙方的專屬資產
虎航之集中行銷(單一區隔集中)
雙方持續交易行為
價值的產生來自於航空公司與旅客之間交換資產的過程,若是有價值,例如低價給老客戶,則買賣雙方形成專屬陷入成本關係。而這樣的關係,會深深影響航空公司的行銷策略。
產品創新之產品策略,策略分析。例如,產品創新 交易成本,例如,金融創新,交易平台流程創新等,產生交易成本。
外顯單位效益成本
資訊搜尋成本
道德危機成本
專屬陷入成本
行銷之策略分析
考慮外顯單位效益成本的行銷策略
考慮資訊搜尋成本的行銷策略
考慮道德危機成本的行銷策略
考慮專屬陷入成本的行銷策略
管理外顯單位效益成本的行銷策略
管理資訊搜尋成本的行銷策略
管理道德危機成本的行銷策略
管理專屬陷入成本的行銷策略