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批发商管理方案
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分类
- 子主题 1
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写作格式方法
- 背景介绍
- 适用范围
- 管理目标
- 管理措施
- 激励办法
- 效果评估
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类型
- 子主题 1
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渠道冲突处理方案
- 渠道费用冲突
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窜货冲突
- 子主题 1
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大户冲突
- 子主题 1
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人员冲突
- 经销商之间
- 促销人员与经销商间
- 制造商与各级经销商间
- 广告促销冲突
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解决冲突流程
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发现渠道冲突
- 对渠道成员进行定期检查,听取反馈
- 进行渠道审计
- 定期召开经销商大会
- 评估渠道冲突影响
- 保持现状或解决渠道冲突
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写作格式方法
- 冲突表现形式
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冲突原因分析
- 角色对立
- 资源稀缺
- 感知差异
- 期望差异
- 决策领域有分歧,目标不一致
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冲突解决方法
- 超级目标法
- 沟通
- 协商谈判
- 法律战略
- 退出
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营销渠道客户调查问卷
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写作格式方法
- 标题
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正文
- 客户基本信息
- 进货渠道与订货方式的内容
- 支持与效果
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国际渠道合作伙伴选择方案
- 合作伙伴选择的影响因素分析
- 渠道合作伙伴的选择标准
- 选择程序
- 营销渠道系统诊断书
- 指标具体内容
- 指标评估标准
- 诊断指标
- 诊断项目
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营销渠道系统规划方案
- 对渠道代理所拥有的权力义务,优惠措施进行阐述