一 理解营销管理
1 21世纪的市场营销
市场营销的重要性
市场营销学的范畴
市场营销中的核心概念
新的营销现实
由企业主导转向市场主导
营销管理的任务
2 制定营销战略与营销计划
市场营销和顾客价值
公司和部门的战略计划
战略业务单位计划
产品计划:营销计划的性质和内容
二 洞察市场
3 收集信息和扫描环境
现代营销信息系统的构成
内部报告系统和营销情报系统
分析宏观环境
人文环境
其他宏观环境
4 营销调研与需求预测
营销调研系统
营销调研的程序
测定营销生产率
预测和需求测量
三 密切联系顾客
5 创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚
创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚
顾客终身价值最大化
培育顾客关系
顾客数据库和数据库营销
6 分析消费者市场
消费者行为的影响因素
重要的心理运作过程
购买决策过程:五阶段模型
与消费者决策有关的其他理论
7 分析组织市场
什么是组织购买?
组织采购过程的参与者
采购/获得过程
采购过程中的各阶段
管理B2B客户关系
机构与政府市场
8 识别细分市场与目标市场
市场细分的层次
细分消费者市场的基础
细分组织市场的基础
市场目标化
四 培育强大的品牌
9 创建品牌资产
何谓品牌资产?
建立品牌资产
测量品牌资产
管理品牌资产
设计品牌化战略
顾客资产
10 确定品牌定位
发展和传播定位战略
差异化战略
产品生命周期营销战略
11 应对竞争
竞争力量
识别竞争者
分析竞争者
市场领导者的竞争战略
其他竞争战略
平衡顾客导向和竞争者导向
五 开发市场供应物
12 制定产品战略
产品的特征和分类
差异化
产品与品牌关系
包装、标签、保单和保证
13 服务的设计与管理
服务的性质
服务企业的营销战略
服务质量管理
服务品牌管理
产品支持服务管理
14 制定价格战略和方案
理解定价
制定价格
发起和应对价格变化
六 交付价值
15 设计与管理整合营销渠道
营销渠道和价值网络
营销渠道的作用
营销渠道设计决策
渠道管理决策
渠道整合和渠道系统
冲突、合作和竞争
电子商务营销实践
16 零售、批发和物流管理
零售
批发
市场物流
七 沟通价值
17 设计和管理整合营销沟通
营销沟通的角色
制定有效的营销沟通
对营销沟通组合作出决策
管理整合营销沟通过程
18 大众传播管理:广告、销售促进、节事和体验以及公共关系
广告方案的提出和管理
媒体决策和绩效衡量
节事和体验
公共关系
19 管理个人沟通:直复营销、互动营销、口碑以及个人销售
直复营销
互动营销
口碑
设计销售团队
管理销售团队
个人销售的原理
八 成功地实现长期成长
20 推出新的市场供应物
新产品选择
新产品开发过程中所面临的挑战
组织安排
开发过程管理:创意
开发过程管理:从概念到战略
开发过程管理:从开发到商品化
消费者的采用过程
21 开拓全球市场
全球范围内的竞争
决定是否走向国际
决定进入哪些市场
决定市场营销项目
原产国效应
营销组织的决策
22 全面营销组织的长期管理
营销实践的趋势
内部营销
社会责任营销
营销执行
评估与控制
营销的未来