1. 吸引更多旅客 新加坡旅遊局推出「新加坡獎勵計畫」
   1. 行銷規劃
      1. 市場區隔
         1. 區隔變數: 地理區域，如，吸引新加坡附近區域國家或民眾前往旅遊
         2. 區隔變數: 年齡或所得，如，吸引銀髮族
         3. 區隔變數: 使用頻率，如第一次或經常出國
         4. 定期分析與評估是否適切
            1. 上述區隔出來的人數，是否足量?
            2. 上述區隔出來的銀髮族，如何接近?
      2. 市場目標
         1. 考慮
            1. 吸引銀髮族旅客，該族群旅遊時會產生的風險?
            2. 其他鄰近國家旅遊局是否也有相同的旅遊政策?
            3. 區隔出來的族群，如經常或第一次出國族群人數與未來成長為何?
         2. 方式
            1. 差異行銷
            2. 產品專業化
            3. 市場專業化
      3. 市場定位
         1. 在旅遊市場中，旅遊者腦海中，新加坡旅遊局推出的旅遊品牌有別於其他旅遊局的形象差異在哪? 產品知覺圖
            1. 心享獅城
            2. 獅城
   2. 環境分析
      1. PEST分析
         1. 目標國家/市場，政治或政策
         2. 目標國家/市場，經濟條件/變化
         3. 目標國家/市場，社會生活型態/人口結構
         4. 目標國家/市場，科技發展/應用趨勢
      2. 五力分析
         1. 日本，其他東南亞國家旅遊局
         2. 旅遊產業的潛在競爭(如元宇宙)
         3. 旅遊體驗的替代品(如Youtube旅遊頻道)，多元文化的替代品(如旅居海外新加坡裔人)
         4. 有出國需求的旅客，旅行社
         5. 配合提供新加坡獎勵計畫的店家，遊樂業者，航空業者，旅館業者等
      3. SWOT分析
         1. 新加坡的優勢
         2. 新加坡的劣勢
         3. 旅遊產業的機會
         4. 旅遊產業的威脅
   3. 行銷基礎
      1. 行銷定義
         1. 新加坡旅遊局針對符合資格的訪星旅客，創造有價值的『新加坡獎勵計畫（SingapoRewards）』的一連串活動，進而創造能滿足旅客和旅遊局目標的交換活動。
      2. 行銷目的
         1. 創新、創意的豐富體驗，進一步認識多元文化的創意獅城
      3. 行銷觀念
         1. 「行銷觀念」（Marketing Concept）
   4. 行銷組合
      1. 4P
         1. 根據環境分析，制定相關產品(針對不同國家旅客制定不同產品或體驗，或結合元宇宙，開發新的體驗或產品
         2. 根據環境分析與市場區隔，進行產品定價
         3. 依據不同季節或市場區隔，進行產品或體驗促銷
         4. 依據環境分析與市場區隔，制定配銷通路
      2. 7P
         1. 專業訓練展示人員
         2. 提供機會給體驗過的旅客進行口碑行銷
      3. 4C
         1. 給予獎勵計畫旅客更多的便利性，如通關或海關服務
         2. 給予通過獎勵計畫旅客，分享平台，藉此與未來旅客溝通與體驗交流
   5. 行銷目標
      1. Who 誰
         1. 符合資格的訪星旅客
      2. Under what condition 在什麼情況下
         1. 『新加坡獎勵計畫（SingapoRewards）』的一連串活動
      3. Will do what (performance) 將獲得價值
         1. 創新、創意的豐富體驗，進一步認識多元文化的創意獅城
2. 台灣虎航第6波促銷增佐賀、曼谷 1599元起上午10時搶票
   1. 行銷基礎
      1. 行銷定義
         1. 台灣虎航針對上述期間有前往日本、泰國、越南等地的旅客，創造有價值的『促銷再加碼』的一連串活動，進而創造能滿足旅客和虎航目標的交換活動。
      2. 行銷目的
         1. 使旅客省錢，享有優惠價、快樂旅程的價值。
      3. 行銷觀念
         1. 「行銷觀念」（Marketing Concept） + 「銷售觀念」（Selling Concept） （如果有買一送一或折扣優惠活動）
   2. 行銷目標
      1. Who 誰
         1. 前往日本、泰國、越南等地的旅客
      2. Under what condition 在什麼情況下
         1. 『促銷再加碼』的一連串活動
      3. Will do what (performance) 將獲得價值
         1. 使旅客省錢，享有優惠價、快樂旅程的價值。
   3. 環境分析
      1. PEST分析
      2. 五力分析
      3. SWOT分析
   4. 行銷規劃
      1. 市場區隔
      2. 市場目標
      3. 市場定位
   5. 行銷組合
      1. 4P
      2. 7P
      3. 4C
3. 補班日優惠》4大超商推拿鐵、美式咖啡買一送一！麥當勞祭出麥克雞塊、薯條加1元多1件
   1. 行銷基礎
      1. 行銷定義
         1. 超商與速食店針對補班日期間需要補班的消費者，創造有價值的『療癒疲憊的心』的一連串活動，進而創造能滿足消費者和超商與速食店目標的交換活動。
      2. 行銷目的
         1. 使顧客有療癒疲憊心的價值
      3. 行銷觀念
         1. 「行銷觀念」（Marketing Concept） + 「銷售觀念」（Selling Concept）
   2. 行銷目標
      1. Who 誰
         1. 補班日期間需要補班的消費者
      2. Under what condition 在什麼情況下
         1. 購買拿鐵、美式咖啡，買一送一活動
      3. Will do what (performance) 將獲得價值
         1. 『療癒疲憊的心』的價值
   3. 環境分析
      1. PEST分析
         1. 人事行政局政策
         2. 目標市場族群，經濟條件
         3. 目標市場族群，社會生活型態/人口結構
         4. 目標市場族群，科技使用狀況與適應
      2. 五力分析
         1. 其他便利超商，電子商務業者，線上平台業者
         2. 便利商店的潛在競爭者(如cama咖啡店提供優惠; 服飾業者提供優惠; 85度c; 手搖飲業)
         3. 可以提供補班日的疲憊療癒其他休閒替代物(如KTV歡唱，或團購折扣)
         4. 補班日當天的購買者(其實便利商店不會特別利用技術辨識當天的購買者)
         5. 補班日當天進行活動的直營，加盟者
      3. SWOT分析
         1. 便利超商/麥當勞的優勢(如，便利)
         2. 便利超商/麥當勞的劣勢(如，優惠不具有吸引力; 消費者可以預期到優惠，則優惠效果會打折)
         3. 便利超商/麥當勞的機會(如，咖啡外，還有其他可以做優惠)
         4. 便利超商/麥當勞的威脅(如，民眾對補班感到厭煩，使得政策改變)
   4. 行銷規劃
      1. 市場區隔
         1. 區隔變數: 地理區域，如，吸引店家附近的消費者前往消費
         2. 區隔變數: 年齡或所得，如，吸引女性小資族
         3. 區隔變數: 優惠使用頻率，如第一次使用或經常使用
         4. 定期分析與評估是否適切
            1. 上述區隔出來的人數，是否足量?
            2. 上述區隔出來的小資族，如何接近?
      2. 市場目標
         1. 考慮
            1. 吸引女性小資族，該族群消費或消費行為時會有甚麼風險?
            2. 區隔出來的族群，如經常或第一次使用優惠的人數與未來成長為何?
         2. 方式
            1. 差異化行銷
            2. 個人化行銷
      3. 市場定位
         1. 在零售市場中，消費者腦海中，便利超商/麥當勞推出的產品優惠有別於其他零售產業(如手搖飲業者，服飾業，便當業者)的形象差異在哪? 產品知覺圖
            1. always open
            2. super market fresh
   5. 行銷組合
      1. 4P
         1. 根據市場區隔變數，制定相關產品，開發更多的產品組合進行優惠
         2. 根據環境分析與市場區隔，進行產品定價，或給予更佳的優惠
         3. 依據不同季節或市場區隔，進行產品促銷，或給予更佳的優惠
         4. 將更多元的優惠，利用不同的假日，提供給消費者
      2. 7P
         1. 專業訓練提供服務人員
         2. 制定更多˙消費者參與，提供新的人員體驗
      3. 4C
         1. 給予參予優惠的顧客更多的便利
         2. 如何利用優惠，銷售量提高，藉此降低生產成本
4. 「隱形的翅膀」成真？人類穿上裝置靠這關鍵 有第6隻手指和觸手非夢事
   1. 行銷基礎
      1. 行銷定義
         1. 學院研究人員針對需要輔助穿戴裝置的消費者，創造有價值的『多肢的能力』的一連串活動，進而創造能滿足消費者和生產廠商目標的交換活動。
      2. 行銷目的
         1. 使消費者多肢的能力的價值
      3. 行銷觀念
         1. 「生產觀念」（Production Concept）
   2. 行銷目標
      1. Who 誰
         1. 需要輔助穿戴裝置的消費者
      2. Under what condition 在什麼情況下
         1. 使用第6隻手指和觸手
      3. Will do what (performance) 將獲得價值
         1. 獲得或體驗『多肢的能力』的價值
   3. 環境分析
      1. PEST分析
      2. 五力分析
      3. SWOT分析
   4. 行銷規劃
      1. 市場區隔
      2. 市場目標
      3. 市場定位
   5. 行銷組合
      1. 4P
      2. 7P
      3. 4C