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アイディア
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元手が小さく始められる
- 設備投資が少なくて済む
- 人件費が少なくて済む
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将来性がある
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顧客
- ニーズがあり続ける
- ウォンツがすごい
- 代替品の有無
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強みがある
- 他社にまねされにくい
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ビジネスモデル
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固定費を小さく
- 設備投資
- 人件費
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他社にはないブランドを構築する
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セグメンテーション
- 競合が少ないか?
- マーケットは十分か?
- 絞り込みは十分か?
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ターゲティング
- ペルソナ
- どのような生活を送っているか?
- 何に興味を持っているか?
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ポジショニング
- ニーズとウォンツを高めるためには
どのような強みを持たせるのが効果的か?
- 競合と同じポジションではないか?
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シミュレーション
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(一人の顧客の売上)―(一人の顧客を集める費用)
- 十分な利益を確保できるか?
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1年後、3年後、5年後の目標設定
- 十分な内部留保を得られるか?
- 十分な時間を得られるか?
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プロフィットモデル
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資源
- 自己調達
- 無料/バーターで調達
- 参加するメンバー自体が価値
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支払方法
- 本人が現金支払い
- 本人が簡単支払い
- 第三者が支払い
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顧客
- 個人
- 法人
- 行政・政府
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商品
- 商品単体
- 周辺商品(サブグッズ)
- 共感(価値)
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課金の仕方
- スポット
- ストック
- エクイティ