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1.异地开展业务
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0.KPI
- 1.资金量
- 2.利润
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1.现状
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1.优势
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1.总部支持
- 1.公司品牌
- 2.财力
- 3.软实力
- 1.研究院
- 2.优秀营业部营销模式
- 3.
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2.总经理个人
- 1.本地人
- 2.语言优势
- 3.可以借力融入当地圈子
- 4.知识化、年轻化
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3.竞争对手少
- 1,易拉到优质客户
- 3.不易被对手挖角
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2.劣势
- 1.当地缺乏影响力
- 2.在当地没有客户资源
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3.没有优质经纪人
- 1.会潮汕话
- 2.有客户资源
- 4.没有优秀分析团队
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2.客户
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1.高端客户
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1.银行VIP
- 1.企业主
- 2.政府官员
- 3.事业单位
- 3.高级管理人员
- 4.有闲阶层
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2.普通客户
- 1.有文化、炒股经验丰富
- 2.对佣金率敏感
- 3.缺乏炒股知识与经验、对佣金不敏感
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3.对策
- 1.争取公司技术支持
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2.客户
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1.高端营销
- 1.结识VIP
- 2.VIP的亲友
- 2.兼职经纪人
- 3.专职经纪人
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3.忠诚度
- 1.加大咨询服务力度
- 2.低佣金
- 3.网点覆盖、扩大经纪人队伍
- 4.礼品营销
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4.员工
- 1.加强培训
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2.扩大经纪人队伍
- 1.专职
- 2.兼职
- 3.挖对手经纪人