發展概念
案例
p137-209
背景
公司成立1996
研發大企業專用會計程式
規模不大
過去10年保持領先地位
問題
這兩年業績無起色
開放原始碼
協同開發軟體 vs 專業軟體
推銷構想
說明能力
看個仔細
細心觀察
運用想像力
結論明確
說故事
作者
丹。羅姆
經歷
創辦Digital Roam Inc
視覺思考幫助解決問題
協助數家有名大公司
google.eBay.GE.WalMart.HBO.BBC.微軟...
Topic
視覺化思考步驟
四個步驟
觀看
觀看=蒐集+過濾
步驟
上下>位置>身分>方向
Topic
要訣
蒐集資訊,越多越好
太多
建立座標後更釐清資訊
Topic
太少
利用座標系統找資訊
Topic
找出足夠空間攤開全部
清倉大拍賣法則
攤開觀察全貌
問題更易浮現
分支主題 2
建立座標系統,定位方向
6W
Topic
視覺分類
低階認知程序結果
本能反應
Topic
認知前視覺過濾
認知因子
趨近性
顏色
大小
方位
方向
形狀
眼睛對形狀辨識略遜
明暗
觀察
觀察=選擇+歸類
六種觀察方式
What & Who
How many & How much
Where
When
How
根據前面2-4個W推論
設想
想到沒有出現的東西
心智的眼睛
想像不存在的東西
視覺神經中樞運作能力
工具
思考工具...
SQVID
Simple
精細
Quality
量
Vision
做法
Individual
比較
Delta
現狀
展示
清楚呈現你的想法
展示三步驟
挑選適當框架
6W(看法)
6種秀法
線條圖
what.who
條型圖
how many
地圖
where
時程圖
when
流程圖
how
多重變數圖
why
用這個框架匯出圖像
設定適當座標
填入物件
方式
1.非隨機
可學習
可重複
2.思考看到什麼
人=線條圖
時間=時程圖
3.掌握座標系統和原點
說明圖像
設想工具的SQVID可拿當展示工具
混合應用
p131
未必直線進行