マインドマップを綺麗に描けるために、ネットで方法を検索したことがありませんか？本記事では、美しいマインドマップを書くために、実用なコツを徹底的に解説します。

ビジュアルマッピングのスキルを高めるために、簡単に実行できるマインドマップのコツ集をお探しですか？それなら、もう探す必要はありません。

以下は、あなたが経験豊富なマインドマッパーになるために私がまとめた9つの間違いです。

間違い1：細かいことにこだわりすぎる

アイデアを練り上げていくうちに、つい細部にこだわりすぎて大きな流れを見失ってしまうことがあります。また、特定のトピックに夢中になりすぎて、他の人の意見を十分に聞けないこともあります。そんなとき、メモ帳やインフォグラフィックだけではうまくまとめきれない場合もあります。

そんなときは、マインドマップが役立ちます。マインドマップはアイデアを整理するためのツールであり、アイデアを詰め込む容器のようなものです。ただし、アイデアを詰め込みすぎると、ランダムに混ざったソースのボトルのようになってしまい、本来の目的から外れてしまうこともあります。セレンディピティは得られるかもしれませんが、大局的な視点を持ちながら整理することが大切です。

解決策：まず目的を書き出す

まずは、目的をざっくりと書き出すことが大切です。テーマをマップに置き、その中に目的を明確に書き込むか、紙に書いてすぐに目につく場所に置くと効果的です。視覚的に目標を確認するたびに、脳がリマインドしてくれます。

間違い2：ブレインマップのデザインにこだわる

初心者がブレインマッピングに取り組む際、コンテンツよりもフォントサイズやブランチカラーに気を取られ、デザインにこだわりすぎてしまう傾向があります。もちろん、ブレインマップのデザインは重要ですが、コンテンツとデザインを切り離すことができるのがプロのデザイナーであっても、初心者がそこに固執する必要はありません。

マルチタスクは、一見多くの作業を同時にこなせるように見えますが、実際には生産性を低下させる原因となります。短時間の中断でもストレスを引き起こすことが研究で示されており、職場の生産性の損失は40％にも上るとされています。そのため、ブレインマッピングの際には、コンテンツに集中して一つずつ取り組むことが大切です。

解決策：コンテンツファースト

コンテンツは常に鍵です。 それ以外はすべて二の次です。

もしマインドマップの見た目について悩んでいるのであれば、マップスタイルを自動で調整することができるツールを試してみることをお勧めします。例えば、Xmindにはテーマやクイックスタイリングがあり、ブレインマップのデザインについての不安を解消することができます。

間違い3：完璧を求めすぎてしまう

ガイド作成の際、完璧主義に固執してしまう人が多いです。そのため、マインドマップの作成方法について、数多くのツールやヒントを検索し始めることがあります。これらの情報は確かに役立ちますが、初心者にとっては全てを理解するのは難しいかもしれません。

実際に、完璧主義に固執しすぎると、無駄な時間と手間がかかり、仕事が先送りになってしまうことがあります。時間は貴重な資源です。そのため、無駄に浪費してしまうと、マインドマップの作成に取り組むモチベーションも失われてしまいます。

解決策：下書きと推敲を分ける

ドラフティングとは、イメージしたものを紙（またはマップ）に書き起こすことです。編集は、文章やレイアウトを改善することです。この二つは同時に行うべきではありません。そうでなければ、永遠に終わらなくなってしまいます。

最初のマップが下手でも、ドラフトが終わったらマイルストーンとして扱い、何度も編集して完璧なマインドマップを作り上げましょう。

また、マップを描くことは、思考を促進する効果があります。ある研究によると、マインドマップを作成することで、学生の記憶力向上につながるそうです。ただし、事前に構成されたマップ（マップの結果とも呼ばれます）は、学習成果を向上させることはできません。

「完璧」は存在しませんが、マインドマップには構造、内容、グラフィックデザインなど、改善すべき点がたくさんあります。優れたマインドマップを作成するには、修正作業を繰り返すことが必要です。

間違い4：カテゴリーと組織を混同している

大きなマインドマップを作ることはできますが、その可読性は低下してしまいます。つまり、大きなマップを避けるべきではありませんが、必ずしもすべての枝を残す必要はありません。マインドマップは全体像を把握するのに適していますが、その前に不必要な枝を削除する必要があります。

草稿を書く段階では、枝を剪定する必要はありませんが、物事を整理したり、マインドマップを発表したりするようになると、剪定は「必要不可欠」な作業となります。

解決策 ：デザインにプリンシプル（原理・原則）を適用することをお勧め

アイデア出しの段階では、創造性を妨げないよう自由に発想しましょう。しかし、後に発表する場合や整理する場合には、冗長性を省くために注意深く見直しましょう。

デザインにはいくつかの原則がありますので、綺麗なマインドマップを作成する詳細ガイドで詳しく説明しています。

トピックが多数になる場合、50個を超える場合は、大きなマップを複数のシートに分割することがお勧めです。Xmindでは、トピックから新しいシートを簡単に作成できます。

間違い5：他のダイアグラムと組み合わせない

マインドマップとは何ですか？マインドマップとは、中心的なテーマを持った樹形図です。つまり、マインドマップには限界があるのです。マインドマップは、数え切れないほどあるツールのひとつに過ぎません。他のツールとの組み合わせで、無数の可能性があります。

解決策 ：マインドマップを他の図と組み合わせる

Xmindには自動生成ダイアグラムがたくさん内蔵されています。例えば、組織図、タイムライン、フィッシュボーン、そしてマトリクスなどがあります。また、マインドマップとコンセプトマップを組み合わせることができます。この2つは似ていますが、優れたところが異なります。マインドマップは、自由な発想や言葉の連想に役立ちます。コンセプトマップは、論理的な関係を示し、コンテンツのギャップを見つけるのに適しています。

手順は以下の通りです。

1. まず、マインドマップを作成します。
2. 次に、あるマインドマップのトピックとフローティングトピックを結びつけるには、リレーションシップを使用します。
3. 接続線にリンクフレーズを追加して、関係を説明します。

これらの手順を踏むことで、マインドマップと他のツールを組み合わせ、あなたのアイデアをよりわかりやすくて伝えることができます。

間違い6：堅苦しいプレゼンテーション

マインドマップは、直線的なアウトラインと異なり、カジュアルなプレゼンテーションにおいてオーディエンスのエンゲージメントを高めるのに優れています。しかしながら、初めてマインドマップを作成する場合、つまらない地図ができてしまうことがあります。私たちは楽しさを追求し、物事をダイナミックでエキサイティングなものにしたいと思うものです。

解決策：マインドマップを生き生きとしたものにする

例えば、GIFやカラーブランチ、ステッカーを追加することで、チャートを簡単に視覚的に魅力的なものにすることができます。また、1つの章に焦点を当てることで、聴衆が特定のセクションに集中できるように導くこともできます。加えて、オーディオやビデオなどの添付ファイルを図に挿入することで、プレゼンテーションの際に聴衆をより引きつけることができます。

間違い7：繰り返しの作成

毎日無理してマインドマップを作ると、創造性が高まるという話もあります。しかし、同じアイデアを何度も繰り返すだけでは意味がありません。

何日も同じようなマインドマップを作っていることに気づいたら、少しチャレンジしてみることを検討してみてはいかがでしょうか。その挑戦は、ビジュアルデザインだけでなく、特定のアイデアや情報に対する理解も重要です。

解決策：経験豊富な人からコピーする

「コピーする」と聞くと、否定的な印象を持つ人がいるかもしれませんが、伝説的なクリエイティブアーティストであるトワイラ・サープは、その考え方を違う視点から提示しています。彼女のベストセラーThe Creative Habitでは、創造性の秘訣は「コピーに忙しくなること」とまとめられています。サープは、「誰かの足跡をたどることは、スキルを身につけるための重要な手段である」と考えています。

マインドマッギャラリーやBiggerplateなどのコミュニティは、インスピレーションあふれたプラットフォームです。freeCodeCampやCardano Educationなど、特定のトピックに特化したコミュニティで「マインドマップ」と検索すると、より具体的で問題解決に役立つ情報を得ることができるかもしれません。

間違い8：グループマインドマッピングをしない

マインドマップは自己反省を促し、頭の中を整理整頓してくれます。しかし、私たちの調査によると、マッパーはグループマッピングの力を十分に活用できていないことがわかりました。

あるリサーチでは、50％以上のユーザーがマインドマップを自分だけのものにしていることがわかりました。一人でマインドマップを作成する人もいれば、そうでない人もいます。何が問題なのでしょうか？また、興味深いのは別のデータで、インタビューしたユーザーの30％以上が、グループマッピングの経験を賞賛しているのです！その中には、ソロマッパーと自認する人も含まれています。

複雑な問題解決には、異なる専門家の意見や知識が必要であり、グループシンク（強制的で賢明でない合意）を避けることができれば、グループの知恵（賢明な合意）を享受することができます。ブレーンストーミングは、そういう意味で期待されていますが、良いブレーンストーミングには、社会的な適合性を回避するスマートなプロセスが必要です。

解決策：グループでの共有と共同作業

ヨーク大学の研究者たちは、3つの異なるコラボレーション方法を試し、同じマップ上でリアルタイムに作業することが最適ではないことを発見しました。その代わりに、分散型コラボレーション（DC）が最も有望な学習強化の結果を示しています。

DCの仕組みは、グループで1つ1つマインドマップを編集することができ、社会的な不安を感じることがないようにしています。そのため、編集者の順番と編集時間単位の2つを用意する必要があります。

例えば、AdaとSullyが1人目と2人目の編集者となり、時間単位は5分と決めたとします。マップ作りの最中、チームは問題提起を考え、それを中央のトピックに入れます。次に、全員が質問のリストを大声で叫び、それを第一階層のトピックに書き込みます。

Adaは、解決策のアイデアをマップに編集・追加し始め、他のメンバーは質問マップを読むだけです。彼らは議論することなく、単に読み込むだけです。

5分後、Adaは新しいマップを完成させ、編集権限を次の編集者であるSullyに渡します。Sullyはステップ2と3を繰り返します。その間、他のチームメンバーはAdaが編集した地図しか見ることができません。

グループ内の全員が編集を終えるまで、このプロセスを続けます。

このグループは、自己の思考力とグループの知恵を結集し、非常に優れたパフォーマンスを発揮しています。

間違い9：S.T.E.M.のためのマインドマップはない

ブログやレポートを読むと、マインドマップはクリエイティブな分野にしか適していないと考えがちですが、実際には化学工学、医学、特許法など、構造化された分野でも有効であることが研究によって何度も証明されています。知識そのものに共通性があるのです。

解決策:「向いていない」分野でもマインドマップを試してみる

まず、全く不可能だと思われる分野をリストアップして、マインドマップを作成してみてください。

もちろん、その多くは使えないものとなるでしょう。しかし、1つでも2つでもうまくいけば、それは大きな成果となり、既成概念にとらわれない思考ができるようになるでしょう。

上記は、マインドマップのテクニックについてのガイドです。いかがでしょうか？Twitterで私と話しましょう